Implementasi Manajemen Lean di perusahaan
Untuk mengimplementasikan manajemen lean dengan lebih baik, meningkatkan keterampilan operasi, memperluas ide kerja, dari 15 Agustus hingga 22 Agustus 2024, perusahaan mengorganisir staf lini produksi untuk pergi ke Distrik Zhangqiu, Mingshui Street, lokakarya kedua untuk pelatihan dan pembelajaran satu minggu.
Konten utama dari penelitian ini termasuk kemampuan operasi staf lini produksi dan kemampuan manajemen situs dua bagian. Pagi 16, dalam produksi pemimpin yang kompeten, yang dipimpin oleh Direktur Li Factory, lokakarya kedua untuk kunjungan sistematis untuk belajar, yaitu, pada sore hari sesuai dengan urutan pergeseran untuk mengikuti studi kerja, sesuai dengan studi keterampilan pasca operasi dan manajemen lokasi. Sepanjang proses pembelajaran, karyawan kami didisiplinkan, serius dalam belajar, berpikiran terbuka, menunjukkan semangat yang baik.
Melalui pelatihan dan pembelajaran ini, kami telah banyak mendapat manfaat. Kami tidak hanya meningkatkan kemampuan kognitif dan kemampuan operasional dari posisi kami masing-masing, tetapi juga memperluas ide-ide manajemen lean di tempat, terutama dalam pembuangan titik lari dan pembersihan kebersihan di tempat, kami terinspirasi oleh banyak inspirasi dan metode baru yang dipelajari. Kami akan membangun kekuatan kami dan menebus kelemahan kami, dan terus meningkat, untuk meningkatkan efisiensi kerja, meningkatkan citra perusahaan secara keseluruhan, dan mempromosikan pengembangan perusahaan yang stabil, sehat dan berkelanjutan!
