Penerapan lean manajemen di perusahaan
Untuk menerapkan manajemen lean dengan lebih baik, meningkatkan keterampilan pengoperasian, memperluas ide kerja, dari 15 Agustus hingga 22 Agustus 2024, perusahaan mengatur staf lini produksi untuk pergi ke Distrik Zhangqiu, Jalan Mingshui, lokakarya kedua untuk pelatihan satu minggu dan belajar.
Isi utama dari penelitian ini mencakup dua bagian kemampuan pasca operasi staf lini produksi dan kemampuan manajemen lokasi. Pagi hari tanggal 16, dalam produksi pimpinan yang kompeten, dipimpin oleh direktur pabrik Li, bengkel kedua untuk kunjungan sistematis untuk belajar, yaitu pada sore hari sesuai urutan shift untuk mengikuti studi kerja, sesuai untuk mempelajari keterampilan pasca operasi dan manajemen lokasi. Sepanjang proses pembelajaran, karyawan kami disiplin, serius dalam belajar, berpikiran terbuka, dan menunjukkan semangat yang baik.
Melalui pelatihan dan pembelajaran ini, kami mendapatkan banyak manfaat. Kami tidak hanya meningkatkan kemampuan kognitif dan kemampuan operasional posisi kami masing-masing, tetapi juga memperluas ide-ide manajemen lean di tempat, terutama dalam pembuangan running point dan pembersihan kebersihan di tempat, kami terinspirasi oleh banyak inspirasi. dan mempelajari metode baru. Kami akan membangun kekuatan kami dan memperbaiki kelemahan kami, dan terus melakukan peningkatan, untuk meningkatkan efisiensi kerja, meningkatkan citra perusahaan secara keseluruhan, dan mendorong perkembangan perusahaan yang stabil, sehat, dan berkelanjutan!
